دانلود تحقیق شایستگی رهبری
تحقیق شایستگی رهبری doc
تحقیق کامل شایستگی رهبری
تحقیق درباره شایستگی رهبری
تحقیق با موضوع شایستگی رهبری
تحقیق شایستگی رهبری با فرمت ورد
تحقیق در مورد شایستگی رهبری چیست
تحقیق دانش آموزی درباره شایستگی رهبری
تحقیق دانشجویی درباره شایستگی رهبری
هدف از این تحقیق بررسی شایستگی رهبری با فرمت docx در قالب 27 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
شایستگی رهبری
فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه‌ی تحقیق13
2-1- مقدمه14
2-2- بخش اول: شایستگی رهبری14
2-2-1- تعاریف شایستگی رهبری15
2-2-2- ابعاد شایستگی رهبری18
2-2-2-1- قدرت نفوذ رهبر19
2-2-2-1-1- نفوذ و قدرت19
2-2-2-1-2- تاکتیک‌های نفوذ20
2-2-2-2- تغییر و تحولپذیری21
2-2-2-3- به کارگیری ارزشهای اخلاقی22
2-2-2-3-1- عناصر ارزش اخلاقی23
2-2-2-3-2- معیار ارزش اخلاقی24
2-2-2-4- اهمیت دادن به منابع انسانی24
2-2-2-5- چشماندازسازی توسط مدیران25
2-2-2-5-1- فرایند ایجاد چشم انداز27
2-6- بخش چهارم: پیشینه پژوهش66
فصل دوم این پژوهش به مبانی نظری و معرفی برخی از پژوهش‌هایی اختصاص دارد که قبل از انجام این پژوهش، به بررسی رابطه بین شایستگی های رهبری روسای شعب و عملکرد تجهیز منابع و وصول مطالبات بانک صورت گرفته است. این فصل به طور کلی از چهار بخش تشکیل شده است:بخش اول تحت عنوان شایستگی¬های رهبری می‌باشد که شامل: قدرت نفوذ ، تغییر و تحول پذیری، به کارگیری ارزش¬های اخلاقی، اهمیت دادن به منابع انسانی و چشم¬اندازسازی توسط مدیران پرداخته می‌شوند.
بخش دوم مربوط به تجهیز منابع و وصول مطالبات بانک کشاورزی می‌باشد.در بخش سوم توضیحاتی در خصوص شیوه‌های تجهیز منابع و تنوع خدمات در بانک کشاورزی ارائه می¬شود و در نهایت در بخش چهارم به معرفی برخی از پژوهش‌های صورت گرفته در زمینه موضوع این پژوهش پرداخته خواهد شد.
2-2- بخش اول: شایستگی رهبری
همان گونه که مطالعات متعدد در عرصه¬هاي مختلف سازمان و مدیریت نشان می¬دهد، پس از طراحی و معماري راهبردي منابع انسانی در سازمان¬ها، تحصیل اطمینان از وجود مهارتهاي لازم براي اجراي دقیق این چشم انداز راهبردي از اهم امور است و این امر، مستلزم احصاي شایستگی¬هاي مورد نیاز سازمان، کارکنان و مدیران است. اهمیت این موضوع، زمانی مضاعف خواهد بود که به دنبال شناسایی شایستگی¬هاي متولیان منابع انسانی سازمانی و به ویژه مدیران باشیم؛ چرا که کسانی که می¬باید متولی استقرار نظام مدیریت مبتنی بر شایستگی باشند، اولاً خود باید داراي شایستگی¬هاي لازم باشند و ثانیاً وجود شایستگی¬ها در دیگر حوزه-ها، کارکنان و مدیران را رصد کنند.
همچنین، با توجه به اینکه در همه حرفه¬ها، استانداردهایی تعریف می¬شود که شرایط ورود به آن حرفه را تعیین و تبحر مورد نیاز را گواهی می¬کند، در دهه اخیر، جنبش خودکنترلی منابع انسانی رشد چشمگیري یافته و باعث تخصص گرایی در مجموعه¬هایي از دانش ها و رفتارهاي مورد انتظار و پیامدهاي ویژه براي کسانی که در حوزه منابع انسانی فعالیت می¬کنند، شده است؛ که می¬توان به این دانش و رفتارهاي مورد انتظار، به مثابه شایستگی¬هایی نگریست که مدیران منابع انسانی براي اجراي بهینه امور به آنها نیازي ضروري دارند.
